本课题由一系列课程组成，主要包括方法类、能力及动力类，主要针对企业中层管理人员全方位的能力提升。

打造强大的中层团队，帮助企业实现战略目标

企业各部门主管、经理或其它中层管理人员

提升企业中层管理人员的能力与素质，使企业高层的决策能够贯彻下去，达成企业的绩效目标

提升企业中层管理人员的能力与素质，使企业高层的决策能够贯彻下去，达成企业的绩效目标

3天 H

1. 客户价值思维


1.1 为什么要提倡客户价值思维


1.2 了解什么是客户价值，


1.3 怎么做客户价值


2. 结果意识


2.1 为什么要提倡工作中的结果意识；


2.2 什么是结果；


2.3 什么不是结果；


2.4 工作中如何做出结果。


3. 责任管理与即时激励


3.1 为什么要做责任管理


3.2 怎么做责任管理


3.3 如何做到100%责任


3.4 如何做下属的激励


4. 敬业、专业、职业


4.1 什么是敬业，如何做到敬业


4.2 什么是专业，如何做到专业


4.3 什么是职业化，怎么提升职业化水平


5. 时间管理与周计划


5.1 讲解时间管理


5.2 计划管理


5.3 周计划撰写与质询会的应用


6. 90后员工管理


6.1 90后员工管理问题剖析


6.2 90后的特点

6.3 90后员工如何管理