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王文明

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如何提炼企业文化的GPS

发布日期:2015-07-15浏览:1558

  • 课程背景

    本课程针对企业中、高管理层设计,帮助学员提炼特有的企业核心价值观。通过学习本课程,公司中、高层能够对企业文化,及企业文化的核心价值体系有一个新的认识,进而能够真正挖掘和提炼特色的企业文化,并用文化引领企业走向卓越;避免目前大多数企业处于无文化、抄文化、乱用企业文化的现象,使企业迈向基业长青。

    课程价值点

    明确企业文化的核心理念的重要性
    帮助企业在自身挖掘文化基因
    为企业长久发展打下良好地基

    课程对象

    企业中、高层

    课程时长

    6 H

    课程大纲

    一、企业文化
    1. 企业文化是什么
    1)全员认同、认真遵守、世代相传
    2)价值观、行为规则、习惯
    2. 企业文化的核心
    1)企业文化始于企业共同认同的一个理念
    2)这一核心理念可能是企业创始时就有的;也可能是过程中提炼的
    3)企业核心理念,核心价值观是企业的GPS
    4)目前对企业文化有很多误区
    A. 认为企业文化是虚的,无文化
    B. 抄袭别人的作摆设
    C. 假文化,说的一套,干的一套
    D. 浅薄理解企业文化,号称文化万能
    案例:康百万 留余
    二、企业的核心理念是如何提炼的
    1.挖掘领导人办企理念 
    1)两天爬山约谈
    2)寻找闪光点 
    3)信条
    4)品行
    案例:畅洋集团杨总畅谈:生活感悟、创业艰辛、信仰、价值取向
    2. 企业今天的成功一定有无形的软实力
    3. 家族的传承
    4.企业发展史
    1)过去
    2)现在 
    3)未来
    三、 从上倒下深入归纳、总结
    1.公认的行为规范(核心层-中层-员工)
    2.总结群体个性
    1) 行业特色
    2)当地评价
    3. 举办综合研讨会 
    4. 核心的理念要符合国家的规章制度,符合天道
    案例:畅洋集团的调整与战略规划
    四、企业顶层设计
    1. 企业核心价值观提炼是企业管理的最高顶层设计
    2. 企业的战略和人才选拔都要依据企业的核心价值观
    3. 只有挖掘提炼企业特有的价值观,才可以持久
    4. 企业的价值观是企业发展的内因, 企业发展业绩是结果 
    人世间最长久的组织:宗教、军队、家庭、学校
    基业如何能长青
    1. 让企业核心理念深入人心
    2. 建立宗教式的企业文化
    3. 世代传播
    4. 保持企业日常经营和企业核心价值的平衡
    5. 保持企业的长久利益和短期利益的平衡

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